Düşünmenin Altı Şapkası

Düşünce altı şapka düşünme yöntemi, düşünmeyi organize etmenin popüler bir yöntemidir. Yaratıcı düşüncede evrensel olarak tanınmış bir uzman olan İngiltere Edward de Bono'nun ünlü yazarı tarafından geliştirilmiştir. Düşünmenin Altı Şapkası adlı kitabında düşüncenin yapılandırılmasının bilgisini özetledi.

Düşünme Tekniğinin Altı Şapkası

Bu yöntem, zihnin yaratıcılığını ve esnekliğini geliştirmenize olanak tanır ve yenilik gerektiğinde etkilidir. Yöntem, özünde yapıcı olan paralel düşünme kavramına dayanır, çünkü farklı düşünceler bir arada var olurlar ve karşıt değildirler; bu da karışıklık, duygu ve kafa karışıklığını ortadan kaldırır.

Dolayısıyla, altı şapka düşüncesinin teknolojisi şu anlama geliyor:

  1. Beyaz şapka - tüm bilgi, gerçekler ve rakamlara odaklanmak ve ayrıca eksik bilgi ve arama yöntemlerine odaklanmak.
  2. Kırmızı şapka - duygular, duygular, sezgi odaklanarak. Bu aşamada tüm varsayımlar ifade edilir.
  3. Sarı şapka - açık olmasalar bile olumlu, yarar, perspektifte odaklanın.
  4. Siyah Şapka - eleştirilere odaklanarak gizli tehditleri açığa vurgular. Kötümser varsayımlar var.
  5. Yeşil şapka - yaratıcılığa odaklanmak, değişiklik yapmak ve alternatifler aramak. Tüm seçenekleri, tüm yöntemleri düşünün.
  6. Mavi şapka - teklifi değerlendirmekten ziyade belirli problemleri çözmeye odaklanır. Bu aşamada, sonuçlar toplanır.

Kritik düşüncenin altı şapkası, problemi tüm olası taraflardan ele almamıza, tüm koşulları araştırmamıza, tüm avantajları ve eksileri hesaba katmamıza izin verir.

Altı şapka düşüncesinin ne zaman uygulanacağı?

Altı şapka yöntemi, yaşamın en farklı alanlarında neredeyse tüm zihinsel çalışmalarla ilgilidir. Bir iş mektubu yazmak, durumları planlamak ve değerlendirmek için metodolojiyi kullanabilirsiniz. herhangi bir olay veya fenomen ve zor bir durumdan çıkış yolu bulmak.

Yöntem, ya takım çalışması düzenlemek için özellikle yararlı olan bir kişi ya da bir grup insan tarafından kullanılabilir. Pepsico, British Airways, DuPont, IBM ve diğerleri gibi dünya çapında bir üne sahip kuruluşların bu tekniği kullandıkları bilinmektedir. Bu, zihinsel çalışmayı sıkıcı ve tek taraflı bir süreçten, tartışmanın nesnesini her açıdan dikkate almaya ve herhangi bir önemli ayrıntıyı gözden kaçırmamaya yardımcı olan çok heyecan verici bir faaliyete dönüştürmenize olanak tanır.