Liderlik Türleri

"Lider" kelimesini söylediğimizde, tartışmasız bir otoriteye sahip, kendine güvenen, kararlı bir insanı hayal ediyoruz. Genel olarak, portre oldukça standarttır, ancak liderler neden aynı şekilde davranmaz? Her şey kullandıkları farklı liderlik türleri hakkında. Liderlik niteliklerinin tezahür biçimlerinin birkaç sınıflandırması vardır, en yaygın iki tane ele alacağız.

Demokratik ve otoriter liderlik türü

Çoğu zaman, lider, astlarına giden lidere göre kullanılır. Bu temelde, liderlik türleri iki büyük gruba ayrılır:

  1. Otoriter tarzı . Tüm iktidar, liderin elinde yoğunlaşır, yalnız hedef seçer ve bunları başarmanın yollarını seçer. İletişim grubu üyeleri arasında asgari düzeyde olanlar lider tarafından kontrol edilir. Ana silah, ceza, titizlik ve korku duygusu tehdididir. Bu tarz zaman kazandırır, ancak pasif performans gösteren çalışanların girişimini bastırır.
  2. Demokratik liderlik türü . Çoğu araştırmacı bunu en iyi şekilde kabul ediyor. Bu liderlerin davranışları genellikle grubun üyelerine saygılı olduğundan. Astlar, inisiyatif alma fırsatına sahiptir, ancak sorumlulukları da artar. Bilgi takım için kullanılabilir.

Weber Tipolojisi

M. Weber tarafından önerilen sınıflandırma, bugün evrensel olarak tanınır. Liderlik, emir verme ve itaati sağlama yeteneğini kabul etti. Bunu başarmak için, liderler, karizmatik, geleneksel ve rasyonel-yasal liderlik türlerine bağlı olarak, farklı kaynaklardan yararlanırlar.

  1. Geleneksel tip . Ritüellere, geleneklere ve alışkanlık gücüne dayanır. Güç aktarımı kalıtımla geçer, önder doğumun hakkıyla olur.
  2. Rasyonel yasal tip . Burada güç, başkaları tarafından tanınan bir dizi yasal norma dayanmaktadır. Lider, kendisine sunulan eylemleri de düzenleyen bu normlara uygun olarak seçilir.
  3. Karizmatik liderlik türü . Temel olarak, bir insanın ya da onun Tanrı'nın seçkinliğinin münhasırlığına olan inançtır. Karizma, kişiliğin gerçek özelliklerinin ve liderin takipçilerini desteklediği bir kombinasyonun birleşimidir. Çoğu zaman, liderin bireyselliği bu süreçte ikincil bir rol oynar.

Basitçe söylemek gerekirse, bu liderlik türleri alışkanlık, akıl ve duygulara dayanmaktadır. Weber, gelişimin ana motorunun karizmatik yönetim tarzı olduğuna inanıyordu, çünkü sadece geçmişle bağlantılı değil ve yeni bir şey sunabiliyor. Fakat sessiz dönemlerde rasyonel-yasal liderlik optimal olacaktır.